El Papel del Liderazgo Intermedio en la Promoción de Políticas de Educación Inclusiva a través de la Participación de la Comunidad Educativa en Portugal

Autores/as

https://doi.org/10.4471/ijelm.14928

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Texto

Resumen

En Portugal, el marco jurídico crea las condiciones para una mayor participación de la comunidad educativa en la promoción de la educación inclusiva. Las medidas de apoyo al aprendizaje y a la inclusión de los alumnos destacan el papel de las estructuras de nivel medio en la promoción de esta participación. En esta línea, las organizaciones internacionales también hacen énfasis en la misma orientación, mostrando un alineamiento político tanto a nivel nacional como transnacional. El estudio sigue la propuesta teórico-metodológica del ciclo político de Stephen Ball. El análisis de los datos siguió el método de análisis temático. En este artículo, demostramos cómo la relevancia de la participación de la comunidad educativa emerge como tema en la educación inclusiva a través del análisis de documentos internacionales/nacionales, así como cómo este tema es interpretado y traducido en el contexto de la práctica por los líderes intermedios a través de entrevistas. Los resultados revelan una falta de articulación entre las políticas abogadas por las organizaciones transnacionales y las prácticas reportadas por coordinadores (líderes intermedios) de Equipos Multidisciplinares de Apoyo a la Educación Inclusiva particularmente en términos de inclusión y participación en el proceso educativo.

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Biografía del autor/a

Amélia Veiga, Universidad de Oporto

Amélia Veiga es profesora asociada de la Facultad de Psicología y Ciencias de la Educación de la Universidad de Oporto (FPCEUP) e investigadora del Centro de Investigación e Intervención en Educación (CIIE) y colaboradora del Centro de Investigación en Políticas de Educación Superior (CIPES). Es doctora en Ciencias de la Educación por la FPCEUP, Portugal. Emprendió su carrera en la intersección de la investigación sobre políticas y la enseñanza superior. Con una trayectoria que comenzó en 1998, su viaje ha estado marcado por una búsqueda persistente del análisis de las políticas y prácticas de la educación superior. Los cimientos de su labor investigadora se remontan a mi participación fundamental en el Centro de Investigación sobre Políticas de Educación Superior (CIPES) desde su creación en 1998. Las funciones que desempeñé posteriormente en la Agencia de Evaluación y Acreditación de la Enseñanza Superior (A3ES) perfeccionaron aún más mis conocimientos, dando forma a la trayectoria de mi investigación sobre el desarrollo de las políticas, sus instrumentos y sus prácticas. A partir de 2003, la participación activa en proyectos internacionales de investigación centrados en la internacionalización de la enseñanza superior y la calidad de la educación permitió. Amélia Veiga profundizó en el análisis de las políticas educativas, centrándose en la gobernanza en la enseñanza superior, la integración europea, la internacionalización, la globalización y la garantía de calidad. En su trabajo de doctorado y postdoctorado, Amélia Veiga refleja un compromiso por desentrañar las complejidades del proceso de Bolonia y su relación con la integración europea de las políticas educativas. Desde que se incorporó a la FPCEUP en 2017 como personal académico, mi actividad investigadora en el CIIE se ha centrado en el análisis de los procesos de integración y reconocimiento de las diferencias en Europa en la enseñanza y el aprendizaje, así como en las cuestiones de evaluación e investigación institucional. La relevancia de la evaluación y la gestión de la calidad en los diferentes niveles del sistema educativo, las instituciones y la propia evaluación educativa también son especialmente importantes en mi trabajo. En 2017, Amélia Veiga asumió un papel como personal académico en la Facultad de Psicología y Ciencias de la Educación de la Universidad de Oporto, y como miembro del Centro de Investigación e Intervención en Educación (CIIE), el enfoque de su investigación hizo hincapié en los procesos de integración y reconocimiento de las diferencias en la enseñanza y el aprendizaje europeos, junto con cuestiones de evaluación e investigación institucional, desarrollando experiencia en inclusión social, diversidad e innovación en la enseñanza y el aprendizaje e investigación sobre pedagogías de educación superior. Su función como profesora abarca todos los ciclos de los programas de licenciatura en Ciencias de la Educación. Amélia Veiga es también catalizadora de iniciativas de colaboración internacional. Su amplia participación en proyectos internacionales y su liderazgo en proyectos transnacionales centrados en la inclusión social, la gobernanza y la gestión en la enseñanza superior, la integración europea diferenciada de la enseñanza superior, la investigación-acción orientada a la enseñanza y el aprendizaje y, más recientemente, en el marco del proyecto European Universities - Critical Futures, han contribuido a un amplio historial de publicaciones sobre la integración y la gobernanza europeas, la institucionalización de una dimensión europea en la educación, la evaluación y la gestión de la calidad en la enseñanza superior. Los cargos de gestión institucional incluyen la coordinación del Área Estratégica de Investigación sobre Educación Superior, Innovación y Diversidad (desde 2019) en el CIIE. Las responsabilidades de coordinación también incluyen la codirección del Grupo de Análisis de Políticas Educativas (GAPE) en el CIIE desde 2011, fomentando colaboraciones y contribuyendo al campo de las Ciencias de la Educación entre investigadores noveles, estudiantes de doctorado y máster. La participación en los órganos de dirección de la FPCEUP, como vicedecana desde noviembre de 2022 resulta de su compromiso con la gestión universitaria en estrecha articulación con áreas de profundización de su labor investigadora y docente, centradas en estructuras y procesos de gobernanza y gestión.

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Publicado

2024-10-16

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Cómo citar

Carvalho, A. E., & Veiga, A. (2024). El Papel del Liderazgo Intermedio en la Promoción de Políticas de Educación Inclusiva a través de la Participación de la Comunidad Educativa en Portugal . International Journal of Educational Leadership and Management, 12(3), 225–247. https://doi.org/10.4471/ijelm.14928

Número

Sección

Número especial